花蓮文化創意產業園區坐落於花蓮市區,前身為花蓮酒廠,自1913年開始生產,後續75年間,逐漸擴充生產基地與廠房,漸次形成目前的廠區規模。花蓮酒廠在1988年,卸除了酒廠的任務,於2002年登錄為歷史建築,轉型為文化創意產業園區,肩負起扶助、支持東台灣文化創意產業發展的責任。文創園區經營已累積多年基礎,目前文化部收回經管,正重整腳步,為園區提出下一階段的願景與目標。
其中,面對未來世代的需求與課題,如何從生態與永續的觀點進行園區的整備與改造,是我們認為格外重要的課題。我們期待透過工作坊的激盪,能提出具開創性的構想,作為未來園區朝向生態發展的重要起始點。
本次工作坊邀請了黃瑞茂(淡江建築)、張匡逸/張正瑜(常式建築)、侯志仁(台大城鄉)等三組空間背景的師生,以永續水綠環境為核心,針對花創園區提出創意方案。透過不同參與者的觀察與創意,促進園區朝向生態、永續、平衡的發展目標,刺激我們對花創園區更多樣的想像。
為期兩週的工作坊,師生們透過實地踏查花創園區、三場線上講座、三次分享會以及無數次的小組線上討論,逐步累積出對花創園區的創造性見解,也徹底翻轉挑戰了對於花創園區的既有印象。